工厂设备维修管理
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　　课程特点

　　1 明确设备故障模态分析；

　　2 明确设备关键性评估技；

　　3 明确设备抢修和故障排除；

　　4 掌握预防性维修管理方法；

　　5 掌握设备可靠性管理；

　　6 掌握维修文件管理方法；

　　7 掌握大型维修的工期控制方法；

　　8 掌握维修0配件的管理技巧；

　　9 掌握维修的外包管理方法；

　　⑩ 设备的经济跟踪管理；

　　课程收益

　　1 帮助企业深入了解设备管理与TPM；

　　2 *案例学习TPM的各项具体应用技术；

　　3 将TPM有效地导入企业管理体系并切实执行；

　　4 为企业在执行TPM过程中解决典型的实际问题。

　　课程对象

　　运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。

　　课程大纲

　　一、现代维修管理的发展

　　二、设备故障模态分析（FMECA）

　　三、设备关键性评估技术（PIEU）

　　四、设备抢修和故障排除

　　五、预防性维修管理

　　六、设备可靠性管理

　　七、维修文件管理

　　八、维修前的准备

　　九、大型维修的工期控制

　　十、维修0配件的管理

　　十一、维修的外包管理

　　十二、设备的经济跟踪管理

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