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TS高级管理师
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总课时： 开班日期： 上课时段： 授课学校：SGS通标标准技术培训学校 上课地点：苏州工业园区星汉街 课程概述：本课程时长为5天。IS0/TS 16949是以IS0 9001为基础，由IATF（International Automotive Task Force国际汽车工业行动组）下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求，并被各国汽车制造者所认可采用。适宜所有和IATF相关的汽车制造业。本课程采用组织流程系统展开的方法，从项目管理/产品研发/过程设计（从市场分析、需求调查、可研、立项……）采购、生产、直至*终生产完成交付至顾客满意展开，结合IS0/TS16949标准条款要求、核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）要求、VDA要求，有效的将标准要求与企业流程结合在一起，并在课程中结合了美系、德系、日系等0EM整车厂对组织各个流程的详细要求，及如果满足要求，形成文件化体系，理清运作难点及要点，*终结合部门、流程、目标绩效要求进行审核，完成有效的PDCA管理循环。课程特色：从“实用性”、“有效性”出发，结合IS0 9001系统方法、TS 16949汽车行业过程方法、VDA 6.3产品生命周期管理，依组织流程为中心主线展开，结合标准及工具要求，展开有效的PDCA管理循环，做到真正的“管理体系”。实战性：课程摈弃传统的标准要求、工具要求讲解的授课形式，以企业流程为主线展开，引申出标准、工具要求、以及客户要求，同时，穿插大量的企业案例分享、实操训练，使学员让更好的理解和吸收知识，运行到实际工作中；针对性：课程针对美系、德系、日系的0EM整车厂的系统要求，如福特0EE、大众Formel-Q、本田QAV、丰田SQAM、日产ANPQP等做针对性的讲解，使学员更好的了解整车厂的要求；逻辑性：课程从企业流程展开，从顾客要求识别、合同评审、产品设计、采购、生产…直至交付，顾客满意，成一个系统的PDCA管理循环，课程共15个模块形成企业实际管理运作的一个缩影。具有非常强的逻辑性，易于学员理解和记忆。课程收益：真正以“实战”为出发点，在满足客户要求及标准要求的前提下，优化企业的流程与资源，减少浪费，提高生产力；熟练掌握各0EM主机厂的核心要求，并明确如何同组织的流程，同系统文件有效的结合；熟练依组织流程的要求，如何满足及应用TS 16949标准、VDA标准、TQM要求，核心工具的要求，进行策划和改进；掌握如何进行系统的策划，流程的设计，能独立建立及改进组织质量体系，增强客户及相关方对组织的信任。培训对象：企业管理者代表，或已取得TS 16949内审员资格人员企业中高层管理者，5年以上行业管理经验培训大纲：*章 经营策划与管理、QMS策划、过程方法篇大质量的概念全面质量管理（TQM)综述八大管理原则综述第二章 项目管理/立项阶段顾客要求的识别与展开（QFD）类似产品设计经验及顾客反馈的收集初始流程及材料清单的确定设计目标、质量目标、可靠性目标的确定项目可行性评审（技术、过程、经济性）项目小组成立（包括职责权限的设定）项目计划及里程碑的确定事态升级程序及项目风险管理的管理获得管理层支持-里程碑管理第三章 产品设计阶段DFMEA的设计与开发及特殊特性清单的确定设计任务书的拟定及评审硬件、软件、结构件设计与装配设计（DFM）要求样件控制计划的开发与制定样件制作样件验证/确认与设计验证-设计冻结阶段总结-里程碑管理第四章 过程设计阶段编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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